宣化供水有限責(zé)任公司關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的實施方案
為了全面貫徹落實黨內(nèi)“兩個條例”，扎實地開展反腐敗斗爭，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實糾正不良作風(fēng)，進一步促進公司三個文明建設(shè)長足發(fā)展，切實實現(xiàn)工作風(fēng)、紀律作風(fēng)和思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，根據(jù)區(qū)、局黨委進一步深化干部作風(fēng)建設(shè)會議精神，結(jié)合工作實際，特制定作風(fēng)建設(shè)實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
這次作風(fēng)建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：按照“三個代表”重要思想要求，認真貫徹十七大精神，進一步把作風(fēng)建設(shè)工作作為專項治理的一個重要舉措來抓。通過狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作推向深入，努力樹立供水有限責(zé)任公司的良好形象，為進一步推動和諧企業(yè)的構(gòu)建、促進供水事業(yè)發(fā)展，營造一個良好的氛圍。
二、目標任務(wù)
堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則，從嚴治企，樹立“文明和諧，求真務(wù)實、勤政高效、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻”的工作作風(fēng)，通過開展作風(fēng)建設(shè)工作，使公司的廣大黨員干部職工能夠敬業(yè)愛崗、文明服務(wù)、廉潔自律；通過開展作風(fēng)建設(shè)工作，使公司的廣大黨員干部職工真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、牢固的群眾觀。工作作風(fēng)紀律作風(fēng)和思想作風(fēng)明顯加強，服務(wù)質(zhì)量進一步提高，實現(xiàn)行為規(guī)范、作風(fēng)端正、紀律嚴明、廉潔高效、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)異、誠信意識牢固、企業(yè)形象良好的目標，把公司建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、誠信型、廉潔型”的“五型”企業(yè)。
當(dāng)前要著力解決以幾個方面的問題:
①是否存在宗旨和服務(wù)意識不強，服務(wù)觀念淡薄、脫離群眾等問題？
②是否存在工作紀律不強，遲到早退，工作時間干與工作無關(guān)的事，工作簡單應(yīng)付了事等問題？
③是否存在服務(wù)態(tài)度不好，有“四難”(門難進、臉難看、事難辦、話難聽)的問題？
④是否存在責(zé)任心和執(zhí)行力不強，不思進取，得過且過，推諉扯皮，辦事拖拉的問題？
⑤是否能夠為公司中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)？
⑥是否存在為政不廉，鋪張浪費等問題？
⑦工作作風(fēng)方面的其它問題。
三、方法和步驟
（一）學(xué)習(xí)教育階段（11月1日—11月15日）。各部門要按照公司作風(fēng)建設(shè)工作的整體安排，認真組織，抓好落實。并組織干部積極參加公司組織的作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后每個干部要寫一篇學(xué)習(xí)體會。同時，把公司組織學(xué)習(xí)與各部門自己組織開展學(xué)習(xí)相結(jié)合；把學(xué)習(xí)教育同對照文件自我查找作風(fēng)問題相結(jié)合。在認真開展作風(fēng)整治教育、職業(yè)道德教育的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，增強意識，提高自覺性。
（二）查找問題階段（11月15日—11月30日）。其主要工作是：1、采用多種形式，收集作風(fēng)建設(shè)中存在的問題。一是向社會印發(fā)《征求意見表》；二是設(shè)立作風(fēng)建設(shè)意見箱，接受群眾監(jiān)督。2、組織檢查。主要是公司到各部門檢查作風(fēng)建設(shè)落實情況；3、在開展內(nèi)部教育的基礎(chǔ)上認真查找問題，積極組織自查自糾，要對各自存在的問題寫出自查自糾報告。
（三）整改提高階段（11月30日—12月15日）。各部門要對照自身存在的問題，進一步對工作制度、考勤制度、學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、財務(wù)管理制度等進行補充完善。1、對問題進行認真整改，寫出整改情況報告。對沒有嚴肅對問題進行徹底改進的，要追究部門主要負責(zé)人責(zé)任。對有關(guān)群眾反映強烈的熱點難點問題的整改情況進行深入地調(diào)查核實。2、組織考核測評。一是進行民意測驗測評。由公司作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組有組織地向社會發(fā)出測評表，對測評不合格的部門，要求重新整改，直至測評合格為止。二是召開總結(jié)評估會議。由被評部門主要領(lǐng)導(dǎo)匯報整改工作情況，評議代表采取無記名投票方式，對被評單位作風(fēng)狀況和整改情況進行投票測評。對評估不合格的部門要在全公司進行通報批評。并且當(dāng)年不能參加先進集體的評選。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次作風(fēng)建設(shè)工作，并且提出了嚴格的要求，為了切實加強對作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理杜生、總支書記董連華任組長，黨總支副書記張?zhí)旄蝗胃苯M長，成員由岳彩峰、胡奇航、王星耀、王國童、王文竹、辛紅革、李富和、白俊平、蔡立軍、雷杰、辛秀蘭、呂桂梅組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張?zhí)旄患嫒�。要把作風(fēng)建設(shè)工作作為本單位的一項重要工作來抓，要通過開展作風(fēng)建設(shè)工作，促使全公司作風(fēng)建設(shè)得到根本好轉(zhuǎn)，樹立良好的形象，保持文明的風(fēng)氣，以此推動動和促進全系統(tǒng)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
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